(socio-eco-preneurship organization, with performance excellent)
Oleh: Suharman Noerman
(Ketua Umum, DPP Ika Faterna, Sustainability & CSR)
EXPERT) Siapa stakeholders IKA Unand ?, menurut AA1000 SES (Stakeholder Engagement Standard), stakeholder adalah kelompok yang dapat mempengaruhi dan atau terpengaruh oleh aktivitas, produk atau layanan serta kinerja suatu organisasi.
Klasifikasi jenis stakeholder secara umum dikelompokkan berdasarkan kekuatan, posisi, dan pengaruhnya. Menurut ISO 26000 SR, pengertian stakeholder adalah individu atau kelompok yang memiliki kepentingan terhadap keputusan serta aktivitas organisasi.
Lebih lanjut untuk memudahkan pengelolaan stakeholder dalam pelayan dan penataannya dibagi menjadi 2 (dua) yaitu internal dan eksternal stakeholder.
Perlu kita bertanya, nilai-nilai organisasi, gaya kepemimpinan, karakter organisasi, orientasi program dan roadmap program seperti apa yang akan ditelorkan oleh Kongres IKA Unand pada tanggal 7 Agustus 2021 mendatang?,
Selanjutnya Isu-isu dan rekomendasi program dan kebijakan strategis apa yang menjadi agenda penting 5 tahun kedepan?.
Isu-isu menjadi terasa hangat dan menggeliat sebab itu berkaitan dengan karakter Nakhoda (Ketua Umum) seperti apa yang pas untuk dipilih oleh sekitar 40 stakeholder internal kunci (shareholders..??) sebagai pemilik suara syah sesuai AD ART yang berlaku saat ini.
PENGUATAN dan ADOPSI NILAI INKLUSIF:
Nilai ini menjadi kebutuhan setiap anggota komunitas intelektual alumni IKA Unand di manapun. Nilai ini suatu resep penting sebagai sikap etik dalam menjalankan kehidupan alumni dalam roda organisasi, yang diibaratkan sebuah rumah besar (gadang) yang riuh dan penuh dinamika. Inclusiveness adalah values individu setiap insan alumni.
Inklusif merupakan sikap yang larut dalam ke-egaliter-an, kebersamaan, bahu membahu dalam keunikan setiap individu yang harus dihargai dan dijunjung tinggi, jauh dari sikap angkuh dan egois yang serta selalu jujur serta serasi antara kata dan perbuatan dalam pengabdian.
Inklusifitas akan menjadi cermin diri IKA Unand dalam merespon dinamika nilai dan karakter stakeholder yang berubah dari waktu kewaktu.
Penguatan dan adopsi nilai transformatif merupakan karakater organisasi yang adaptabel dan responsif atas perubahanperubahan tatanan kehidupan stakeholders IKA Unand baik keluar maupun kedalam.
Inklusifitas dan transformatif adalah dua nilai yang saling melengkapi, suatu refleksi sikap diri yang berubah menjadi karakter dan sikap komunal dalam kehidupan berorganisasi yang tangguh dan lentur atas perubahan perubahan yang ada.
Trasnformatif dalam karakter adaptabel adalah kemampuan menangkap sinyal – sinyal perubahan setiap waktu yang dapat disesuaikan dengan kapasitas dan kemampuan organisasi yang ada.
Transformatif adalah kemampuan gerak dinamis dalam merespon kebutuhan internal dan eksternal organisasi namun tetap bisa bergerak cepat menuju pencapaian visi dan misi bersama yang telah ditetapkan didalam kerangka 3 pilar pengabdian almamater, alumni dan masyarakat.
Penguatan dan adopsi nilai inovatif, Merupakan nilai penyempurna kepada karakter manajemen solutif yang memiliki terobosan atas isu-isu yang datang silih berganti berupa piranti (tools) yang tepat guna dan dapat menyelesaikan persoalan kebekuan dan kelesuan baik sosial dan ekonomi yang menimpa organisasi, dan stakeholders organisasi masa kini dan mendatang.
Trending issue
Socio-eco-preneurship Organization ,“a non political”
Ika Unand (tantangan dalam perubahan yang mendesak)
Tenggelam dalam situasi sosial yang berlebihan berujung pada rendahnya kinerja dan partisipasi alumni, seperti mencari ketua ika yang memiliki prestise sosial yang tinggi (seseorang pada jabatan puncak) dan telah menjadi kebanggaan almamater yang berujung pada rendah produktivitas organisasi pada simpul-simpul perubahan yang sesungguhnya. Insan almamater dan alumni berharap dan berharap bahwa mendudukkan tokoh pentingm (analisa)
