Proses tersebut membutuhkan perencanaan matang, inovasi, serta koordinasi intensif antara ADHI dan Shimizu Corporation agar seluruh tahapan pekerjaan dapat diselesaikan sesuai standar yang ditetapkan.
Di tengah tantangan tersebut, ADHI mengedepankan operational excellence dengan memperhatikan efektivitas dan efisiensi pelaksanaan proyek.
Keterlibatan langsung manajemen dalam memantau perkembangan pekerjaan juga menjadi bagian dari upaya menjaga kualitas konstruksi sekaligus memastikan penerapan standar keselamatan dan kesehatan kerja (K3).
Sinergi antara manajemen dan tim proyek turut mencerminkan penerapan karakter LAMPs insan ADHI, khususnya nilai Adaptif.
Karakter ini diwujudkan melalui kemampuan menghadapi tantangan konstruksi dengan kolaborasi, inovasi, dan penyesuaian terhadap kompleksitas pekerjaan di lapangan.
Lebih dari pencapaian teknis, keberhasilan breakthrough TBM-2 menjadi bagian dari kontribusi ADHI dalam mendukung pengembangan transportasi publik di Jakarta.Pembangunan MRT Jakarta Fase 2A diharapkan semakin memperkuat konektivitas antarkawasan, menghadirkan mobilitas masyarakat yang lebih efisien dan terintegrasi, serta mendukung pengembangan infrastruktur perkotaan yang berkelanjutan.
Melalui penyelesaian pekerjaan penggalian terowongan pada paket CP202 ini, ADHI kembali mengambil bagian dalam pembangunan infrastruktur strategis nasional, khususnya pengembangan transportasi massal sebagai penopang mobilitas masyarakat di masa depan. (***)
Editor : Editor
