Seorang insinyur yang bekerja di Singapura dapat membantu mahasiswa di Sumatera Barat memperoleh akses pengetahuan dan teknologi. Pengusaha Minang di Jakarta dapat membuka pasar bagi produk UMKM nagari. Akademisi yang bekerja di luar negeri dapat membangun kerja sama riset dengan perguruan tinggi di Sumatera Barat.
Dengan demikian, “pulang” tidak selalu berarti kembali secara fisik. Pulang dapat berarti mengalirkan manfaat.
Inilah makna penting dari brain circulation: manusia boleh bergerak, tetapi pengetahuan, pengalaman, jejaring, investasi, dan kepedulian tetap berputar.
Diaspora sebagai Modal Pembangunan
Sumatera Barat sesungguhnya memiliki aset yang tidak dimiliki semua daerah: jaringan diaspora yang luas.
Orang Minang tersebar di berbagai kota di Indonesia dan berbagai negara. Mereka hadir sebagai akademisi, dokter, profesional, birokrat, pengusaha, seniman, politisi, teknokrat, pekerja, dan berbagai profesi lainnya.
Potensi tersebut jangan hanya dilihat dari jumlahnya. Yang jauh lebih penting adalah bagaimana jaringan itu diorganisasikan menjadi kekuatan produktif.
Di sinilah organisasi masyarakat perantau, termasuk Rangkayo Minang Indonesia dan berbagai organisasi keminangan lainnya, dapat memainkan peran strategis.Organisasi diaspora idealnya tidak berhenti menjadi ruang silaturahmi dan kegiatan sosial. Ia dapat berkembang menjadi knowledge hub dan ruang kolaborasi antara perantau, pemerintah daerah, perguruan tinggi, dunia usaha, dan masyarakat nagari.
Dengan ekosistem seperti itu, seorang anak muda di nagari yang memiliki gagasan bisnis tidak harus pergi ke Jakarta untuk menemukan mentor. Ia dapat terhubung dengan pengusaha Minang di Jakarta, Singapura, Melbourne, atau New York.
Seorang mahasiswa tidak harus menunggu kesempatan datang dari kampus. Ia dapat memperoleh mentor dari diaspora profesional.
Editor : Editor
