Dinamika Kepemimpinan dan Tantangan Organisasi
Dalam perkembangannya, KATUA mengalami pergantian kepemimpinan dan dinamika organisasi. Setelah periode kepemimpinan Surya Tri Harto, estafet kepemimpinan dilanjutkan oleh Yenon Orsa. Selanjutnya, KATUA berada di bawah kepemimpinan Yosviandri hingga saat ini.
Setiap periode tentu memiliki tantangan, karakter, prioritas, serta capaian yang berbeda. Tidak adil jika perjalanan organisasi hanya dinilai dari satu sudut pandang atau membandingkan satu kepengurusan dengan kepengurusan lainnya tanpa memahami konteks zamannya.
Organisasi alumni KATUA memiliki karakteristik dimana 13.000an (tiga belas ribuan) anggotanya tersebar di berbagai wilayah, bekerja dalam beragam sektor, memiliki tingkat kemapanan ekonomi dan sosial yang berbeda, serta membawa ekspektasi yang tidak selalu sama.
Alumni senior yang sebagian telah mapan membutuhkan ruang aktualisasi, jejaring, dan kolaborasi. Alumni muda membutuhkan akses, kesempatan, serta ruang untuk mengambil peran. Sementara itu, adik-adik mahasiswa membutuhkan pendampingan, inspirasi, beasiswa, akses dunia kerja, dan penguatan kapasitas.
Tidak kalah penting, Fakultas Teknik Universitas Andalas sebagai almamater membutuhkan kontribusi nyata alumninya dalam meningkatkan kualitas pendidikan, pengembangan riset, reputasi institusi, serta hubungan dengan dunia industri dan masyarakat.
Inilah tantangan sesungguhnya bagi KATUA: bagaimana mengelola keberagaman kepentingan tersebut menjadi kekuatan bersama, bukan justru menjadi sumber jarak dan fragmentasi.Dari Organisasi Silaturahmi Menjadi Organisasi Kontribusi
KATUA perlu terus bergerak dari organisasi yang dominan berorientasi pada silaturahmi menuju organisasi yang memiliki kapasitas lebih besar dalam menghasilkan kontribusi nyata.
Silaturahmi tetap menjadi ruh organisasi, tetapi harus dilengkapi dengan agenda strategis yang terukur.
Setidaknya ada lima agenda penting yang layak menjadi perhatian Kongres V.
Pertama, membangun dokumentasi sejarah KATUA secara komprehensif perjalanan setiap periode kepengurusan, capaian, tantangan, dan pembelajaran organisasi.
Editor : Editor